Rozumejúc sile gamifikácie pri obohatení vzdelávania, hľadala americká medzinárodná korporácia, Emerson Electric, spôsob ako začleniť zážitkové biznisové hry do ich každoročného leadership development programu v Pekingu. Emerson sa chceli zamerať na ocenenie leadership zručností, spojenie tímu a riešenie problémov.

Team Building Asia zorganizovali prispôsobenú aktivitu, na štýl honby za pokladom, The Discovery Challenge, tak, aby splnili a posilnili tieto výsledky vzdelávania a zahrnuli aj sedem leadership zručností, vyžadovaných od všetkých senior lídrov v Emersone.

V aktivite The Discovery Challenge tímy dostanú Discovery wheel, knižku, kameru, mapu a obmedzený rozpočet na pohyb po meste. Knižka obsahuje podrobné informácie, načasovanie a aplikáciu leadership zručností, ako aj zoznam dvadsiatych lokalít na výber. Miesta ako The Bird’s Nest, Water Cube, Forbidden City a iné vzdialenejšie atrakcie, boli náročnejšie a priniesli viac bodov.

Po príchode na miesto tímy použili Discovery Wheel na odhalenie samotnej výzvy. Tieto zahŕňali hľadanie nápovedí, inovatívne tímové fotenie či stretnutie s našim pomocníkom, ktorý im zadal tímovú úlohu.

Tímy dokončili toľko lokalít, koľko im čas dovolil tak, aby sa vrátili do hotela načas, kde odovzdali ich odpovede a zúčastnili sa debrífingu. Zatiaľ čo náš hlavný eventový moderátor ozrejmil účastníkom, ako môžu byť ich nové poznatky aplikované do pracovného sveta s referenciami na leadership kompetencie v Emerson, naši eventoví pomocníci spočítali body a vystavil tímové fotky.

Po oznámení víťazov za najvyššie skóre a najlepšie tímové fotky boli hlavné posolstvá upevnené a začali sa tímové oslavy.