Aktivity v rámci spoločenskej zodpovednosti firiem (CSR) sú prospešné pre obdarovaných aj pre darcov.
Dávanie ako skupina umožňuje väčší vplyv ako osamote. Dlhodobé vzťahy môžu byť vybudované s non-profit, komunitnými či sociálnymi organizáciami. Dávanie vplýva na darcu rovnako ako aj na obdarovaného. Výskum ukazuje, že ľudia pri darovaní či dobrovoľníctve profitujú ako emočne tak aja fyzicky. Sociálne prepojenie pomáha premeniť veľkorysé správanie na pozitívne pocity pre darcu. Dávanie ako skupina tieto pozitívne pocity ešte viac znásobuje. Zvýšenie šťastie zamestnancov priamo vplýva na efektívnu prácu a angažovanosť. Mnoho jednotlivcov, ktorí sa na takýchto programoch zúčastnili, pokračuje v darovaní alebo sa pridá do darcovských spolkov ako výsledok pozitívnych efektov darcovstva.
Keď sa zamestnanci zúčastňujú organizovaných darcovských programov, zvyčajne to zahŕňa proces učenia a angažovanosti ako skupina. Výskum ukazuje, že dobre štruktúrované darcovské a dobrovoľnícke programy môžu pomôcť firmám znížiť náklady na tréning a rozvoj.
Catalyst má množstvo aktivít s efektívnymi teambuildingovými výsledkami a pridanou hodnotou kolektívneho darcovstva. Naše partnerstvo so sociálnou darcovskou sieťou B1G1, vám prináša veľký výber projektov pre darovacie účely. Alternatívne, výber lokálnej charity alebo komunitnej organizácie a zapojenie zamestnancov do rozhodovania o to, čím prispejú, pomôže povzbudiť oddanosť projektu. Prezrite si tieto flexibilné teambuildingové aktivity a využite silu dávania pre váš tím.
Giving back isn’t just an activity, it’s a strategic way to build culture, engagement, and purpose within your organisation. By aligning team building with social impact, you create experiences that resonate long after the event ends.
Whether you’re planning a CSR initiative, a conference breakout, or a team development programme, we’ll help you design a giving experience that delivers both human and business results.
Let’s work together to create a team building experience that makes a difference. Get in Touch.
